FÜHRUNGS-IMPULS Nr. 01- 2026 Eine Seite · Eine Situation · Eine Aufgabe
Der Auftrag ohne Namen
DIE SZENE
Schichtübergabe, kurz vor 22 Uhr. Der Meister der Spätschicht sagt in die Runde: „Schaut euch noch das Werkzeug an der 4 an, da kommt Grat.“ Drei Leute aus der Nachtschicht nicken. Um drei Uhr früh ist die Ausschusskiste voll. Jeder dachte, ein anderer hätte geschaut.
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DEINE DIAGNOSE Bevor du weiterliest: Drei gute Leute haben genickt – und keiner hat geschaut. Woran liegt das? Du kennst solche Situationen möglicherweise aus deiner eigenen Halle.
Wenn zu wenig Platz für deine Gedanken ist, nutze einfach die Rückseite dieses Blattes. |
WORUM ES GEHT
In den Hallen, die ich kenne, liegt es selten am Willen. Es liegt daran, dass sich niemand persönlich gemeint fühlt. Ein Auftrag an alle ist ein Auftrag an keinen. Vielleicht hast du eine andere Ursache notiert – oft wirken zwei zugleich.
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Ein Auftrag ohne Namen ist ein Wunsch. |
WAS DAS KONKRET HEISST
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Ein Name statt die Runde „Stefan, du prüfst das Werkzeug an der 4. Bis 23 Uhr sagst du mir Bescheid.“ Die 3W-Regel: Wer – macht Was – bis Wann. |
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Wiederholen lassen „Sag mir kurz, was du jetzt machst.“ Was du dann hörst, ist das, was wirklich angekommen ist. |
DEIN AUFTRAG FÜR DIE NÄCHSTE SCHICHT
Schließ jede mündliche Anweisung nach der 3W-Regel ab: Wer – Was – bis Wann ab. Lass sie dir in einem Satz wiederholen. Mach für jede gelungene Anweisung einen Strich:
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Für deine persönliche REFLEXION
Welcher Auftrag ist bei dir zuletzt versandet – und wem hattest du ihn eigentlich gegeben?
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Aribert Wendzel · wendzel.at · Führungsimpuls · Nr. 01 · 2026-10-25
Aus dem Buch: Kapitel 5 macht aus dem Rundgang ohne Anlass einen festen Gang mit Namen: den 1:1-Walk. Zweimal pro Woche, 15 bis 30 Minuten – mit einem Vier-Wochen-Plan für den Start. „Führung ohne Beziehung? Vergiss es!“ erscheint im Februar 2027.
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