Erscheinungstermin: März 2027 - Vorbestellungen sind ab sofort möglich: office@wendzel.at
Führung ohne Beziehung? Vergiss es!
Das M.E.N.S.C.H.-Prinzip für Führungskräfte in der Produktion
Worum geht es?
Maschinen werden bedient. Menschen werden geführt. Klingt selbstverständlich – wird aber im Schichtalltag täglich vergessen. Zwischen Maschinenstillstand, Reklamation und Personalmangel bleibt oft nur Zeit für Anweisungen. Für Beziehung? Fehlanzeige. Genau da setzt dieses Buch an.
FÜHRUNG OHNE BEZIEHUNG? Vergiss es! zeigt dir, warum Mitarbei-tende selten wegen der Arbeit gehen – sondern fast immer wegen ihrer direkten Führungskraft. Und es zeigt dir, was du konkret dagegen tun kannst. Ab morgen früh. In deiner Schicht.
Für wen ist dieses Buch?
Dieses Buch ist kein Managementbuch für die Chefetage. Es ist geschrieben für die Menschen, bei denen Führung an der Basis stattfindet:
- Schichtführer und Schichtmeister
- Vorarbeiter und Teamleiter
- Meister und Werkstattleiter
- Nachwuchsführungskräfte in der Produktion
Also für alle, die täglich zwischen Management und Mannschaft stehen, oft ehemalige Kollegen führen und wenig Zeit haben – aber viel Verantwortung tragen. Wenn du Schichtübergaben, Werkzeugwechsel, Krankenstände und Produktionsdruck aus eigener Erfahrung kennst, ist dieses Buch für dich geschrieben.
Wissenschaftlich fundiert – aus der Praxis für die Praxis
Das Buch steht auf einem doppelten Fundament: harte Wissenschaft und gelebte Praxis.
Die wissenschaftliche Basis bildet die Masterarbeit „Das A.W.Z.-Prinzip", entstanden im industriellen Umfeld. Sie belegt: Anerkennung, Wertschätzung und Zuwendung – ver-stärkt durch Empathie – sind keine weichen Nettigkeiten, sondern harte Erfolgsfaktoren für Leistung, Bindung und Sicherheit im Betrieb. Aus dieser Forschung wurde das M.E.N.S.C.H.-Prinzip entwickelt: sechs konkrete, trainierbare Verhaltensweisen für den Führungsalltag in der Produktion.
Untermauert wird das Ganze durch die Gallup-Studien zur Mitarbeiterbindung. Deren zentrale Erkenntnis: Ob Menschen sich mit ihrer Arbeit verbunden fühlen oder innerlich kündigen, entscheidet sich nicht in der Geschäftsleitung – sondern bei der direkten Führungskraft an der Basis. Die zwölf Gallup-Fragen (Q12), die weltweit Mitarbeiter-bindung messen, liegen fast alle in deinem Einflussbereich als Schichtmeister. Jede Säule des M.E.N.S.C.H.-Prinzips zahlt gezielt auf diese Forderungen ein.
Das M.E.N.S.C.H.-Prinzip
- M – Menschen sehen – und klare Erwartungen stellen
- E – Empathie als Stärke – nicht als Schwäche
- N – Nah am Mitarbeiter und am Ziel – Präsenz zeigen, nicht verwalten
- S – Straight führen – mit Sinn statt mit Druck
- C – Coachinghaltung beim Führen – Fragen statt anweisen
- H – Herz (Beziehung), Hirn (Orientierung) und Hand (Umsetzung)
Was dich erwartet
Das Buch ist Praxisbuch und Workbook in einem. Jedes Kapitel folgt einem klaren Rhythmus: eine echte Geschichte aus Produktion oder Militär, ein kompakter Theorie-Input, Reflexionsfragen, konkrete Werkzeuge für den Shopfloor – und ein Transfer-Plan nach dem Motto: „Umsetzen möchte ich ab morgen…"
Du bekommst erprobte Werkzeuge wie den GEMBA-Walk, das WEGE-Meeting, den POWWWER-Burger fürs Feedback, 20 Coaching-Fragen für den Shopfloor und einen 90-Tage-Führungsplan. QR-Codes verlinken zu Videos, Checklisten und vertiefenden Übungen.
Denn dieses Buch schließt die Lücke, die die klassische Meisterausbildung offen lässt: Dort lernst du Fachwissen und Methoden – aber nicht die innere Haltung, das Mindset, das über deine Wirksamkeit als Führungskraft entscheidet.
Über den Autor
Aribert Wendzel schreibt aus drei Welten: 20 Jahre Milizoffizier, 26 Jahre zivile Führungs-erfahrung – davon 16 Jahre in der Druckguss-Industrie, erst als Personalchef, dann 13 Jahre als Trainer und Coach für Schichtführer, Meister und Abteilungsleiter. Er kennt Zeitdruck, Konflikte und Veränderungsprozesse nicht aus Lehrbüchern, sondern aus der Halle.
Gute Führung beginnt nicht mit Methoden.
Gute Führung beginnt mit Beziehung – jeden Tag, in jeder Schicht.
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