Auf der Suche nach einem Weiterbildungskonzept, das der rauen Wirklichkeit der Halle standhält und nicht nur Geld und Zeit verbrennt. Da ich selbst Unternehmer war, kenne ich dieses Problem und entwickelte ein kombi-niertes PE und OE-Konzept, das sich in der Realität bereits mehrfach bewährt hat:

(1) Das HYB-FLEX Train Konzept 

Definition: HYB-FLEX Train³ ist ein flexibles Trainingssystem, das

• Präsenz-,
• Online-Live- und
• Transferphasen

praxisorientiert und vor allem zeitschonend kombiniert. Ich wende es in Kombination mit dem Leadership FORUM Konzept vor allem in der Führungskräfte-Entwicklung an.

Warum haben wir dieses praxisorientierte Konzept entwickelt? Weil die meisten am Markt befindlichen Trainings die Bedürfnisse von Auftraggeber, Teilnehmenden und Auftragnehmer unserer Meinung nach zu wenig berückischtigen:

Die Bedürfnisse der Auftraggeber:

1. Die TN sollen nicht zu lange vom Arbeitsplatz abwesend sein.

2. Die Kosten müssen überschaubar bleiben.

3. Die Investition soll sich bezahlt machen (ROI).

Die Bedürfnisse der Teilnehmenden (TN)

1. Die TN wollen nicht zu lange und nicht zu oft von ihren Familien getrennt sein.

2. Die TN wollen schnelle Erfolge sehen.

Die Bedürfnisse von Wendzel Consulting:

1. Führungsveränderung ohne KULTUR-Veränderung funktioniert nicht.

2. Kultur kann man nicht mit Wochenend-Seminaren beeinflussen.

3. Wir wollen die TN in einen Flow bringen - und nicht nur während des Workshops.

In unserem Bemühen, all die oben genannten BEDÜRFNISSE in Einklang zu bringen, entwickelten wir unser HYB-FLEX Train³ Konzept:

• „HYB-Flex“ steht für hybrides und flexibles Lernen.
• Train³ steht für die drei Trainingsdimensionen: digital, individuell und vor Ort.

Und so kann das HYFLEX Train³-Konzept im Rahmen eines LEADERSHIP FORUMS  z.B. in Form eines 8-Wochen Rhythmuses umgesetzt werden:

(2) Das Konzept vom LEADERSHIP-Forum

Woche 1 - 7: DIGITAL

• Aufgaben, Lernvideos, Fallbearbeitung, Reflexionsfragen
• Aufwand pro TN pro Woche: 15 - 30 min
• Je nach Auftrag: Coachings für bestimmte oder für alle TN
• Je nach Thema wöchentlich oder 14-tägig eine Videositzung mit den Schichtführern:

​       Frühschicht: 10:15 - 11.00 h   Spätschicht: 15.30 - 16.15 h   Nachtschicht: 23.30 - 00.15 h

​

Woche 8: ANALOG - 1 Tag vor Ort im Unternehmen

• Vormittags: Workshop mit den Schichtführern der Frühschicht (09.00 - 12.00 Uhr)
• Nachmittags: Workshop mit den Schichtführern der Spätschicht (15.00 - 18.00 Uhr)
• Gemeinsames Festlegen des Themas für den Workshop in 8 Wochen
• und so schließt sich der Kreis ...