ZWISCHEN PRODUKTION UND CHEFETAGE

Leadership-Notizen aus dem Maschinenraum der Industrie

Notizen aus meinem Leadership-Tagebuch über die fiktive Zusammenarbeit mit Schicht-führern und Abteilungsleitern eines imaginären Industriebetriebes im Niemandsland zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz …

VORWORT: Wie arbeitet, wie denkt ein Berater/Trainer/Coach? ?
Wie bekommt man eine "Arbeitsprobe" von diesen Experten? ?

Diese Frage habe ich mir gestellt, als ich selbst noch Unternehmer war. Immerhin vertraue ich so einem Externen das Wichtigste an, was ich habe: meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!

Persönlich halte ich es so wie Dr. Oliver Haas, der einmal gemeint hat „Ich habe mich entschlossen, in erster Linie von den Leuten zu lernen, die wirklich das durchlebt haben, von dem sie sprechen … Ich glaube nicht daran, dass jemand gut coachen kann, der nicht selber zuvor … seine eigenen Erfahrungen gemacht hat.“

Ich habe daher lange darüber nachgedacht, wie ich Entscheidern eine biografische Arbeitsprobe präsentieren kann. Also nicht „Was weiß ich?“, sondern „Was habe ich selbst erlebt, welche Schlüsse ziehe ich daraus und wie setze ich diese um?“.

In meinen nun dienstags erscheinenden Slides lade ich ein, mich in ein fiktives, mittelständisches Industrieunternehmen zu begleiten, das sich irgendwo im Grenzgebiet zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz befindet. Hier kannst du mir dann über die Schulter schauen: wie ich mit Führungskräften rede. Was ich Ihnen im Umgang mit den Mitarbeitenden empfehle usw.!

Wenn Dich das interessiert, lade ich Dich ein mir und meiner kleinen Serie zu folgen!