Der Schlüssel zum Erfolg: Wohlbefinden

Werte Führungskraft!

Kann jeder zu einer positiven Führungskraft werden? Meiner Erfahrung nach: Ja, das geht! Wichtig dazu sind fünf Komponenten:

• Komponente 1: Dein WOLLEN!
• Komponente 2: Du magst Dich selbst und bist mit Dir und der Welt im Reinen.
• Komponente 3: Du glaubst an das Gute im Menschen und Du magst Menschen.
• Komponente 4: Du bist bereit auf Deine Mitarbeitenden AKTIV und POSITIV zuzugehen.
• Komponente 5: Du bist bereit Erkenntnisse aus der Führungstheorie für Dich und Dein Team auszuprobieren und bei Gelingen in Dein Führungshandeln zu übernehmen.

In der aktuellen Startphase unseres Change-Prozesses ist es von höchster Wichtigkeit, dass die Mitarbeitenden am Standort Essen im Allgemeinen und Dein Team im Besonderen JETZT merken, dass Du und Deine KollegInnen etwas in der gemeinsamen Führungskultur verändern („changen“) wollen.

Beginnen wir mit Schritt 1: Erhöhung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz

Nein, keine Sorgen! Ich rede nicht von „kollektivem Kuscheln“. Ich orientiere mich nicht nur an Forschungsergebnissen, sondern auch an meinen praktischen Erfahrungen, dass u.a. ein erhöhtes Wohlbefinden zu besseren Leistungen (!) führt. Und wenn ich an die Ergebnisse aus dem World Café vom 28.Juni denke, sind bessere Leistungen ein Gebot der Stunde.

Studien haben ergeben, dass zufriedene Mitarbeitende

• engagierter sind,
• produktiver sind,
• zufriedenere Kollegen um sich und ein
• geringeres Risiko für Burnout-Erkrankungen haben.

Anm.: Meiner persönlichen Erfahrung nach haben zufriedene Mitarbeitende auch eine geringe Ausfallsquote.

Basierend auf den Forschungen zur Positiven Psychologie brauchen Menschen folgendes für ihr berufliches Wohlbefinden:

• Das Vorhandensein guter sozialer Beziehungen
• Das Gefühl, die eigene Arbeit hat einen Sinn
• Die Fähigkeit, Ziele zu erreichen und
• die Möglichkeit, regelmäßig ihre Stärken im Job ausspielen zu können.

Ist es jetzt also komplett deine Aufgabe als Führungskraft, all diese Punkte sicherzustellen? Zumindest gehören sie zu Deinem Aufgabenbereich.

Selbst kleine Änderungen in deinem Verhalten können bereits große Effekte auf das Wohlbefinden deines Teams haben.

Hier nun 8 einfache Tipps, die Du sofort umsetzen kannst: